今年1月底，国有资产监督管理委员会中央企业名单中的两大巨头CNNC和CNNC宣布合并重组为新CNNC。但是，新的领导班子半年没有一起出现。
长安街巡抚注意到，昨天终于揭晓了答案:CNNC原总经理俞剑锋、CNNC原总经理顾钧、CNNC原董事长王寿君，已退休，享年。
从左至右:顾军、、国资委党委书记、中组部副部长高、于剑锋
我们的朋友都知道，大型央企有两个“头”:董事长和总经理。近年来，中央企业合并的案例越来越多。如何安排好两个企业的四位领导干部，使合并后的企业能够充分发挥作用，已经引起了人们的广泛关注。
出现空缺不再补齐一般来说，新集团的董事长和总经理会来自合并前的两家央企。CNNC和CNNC的人事安排就是一个例子。此外，两家央企将加强人员交流，熟悉合并前的环境。这个过程中产生的岗位空基本不填补，这样值班领导的实际人数就会减少。
以CNNC和CNNC的合并为例。2016年12月，CNNC董事长孙勤退休，CNNC董事长王寿君接任。从那以后，CNNC再也没有新的董事长，但总经理顾军接替了他的位置，直到合并案得到解决。
另一个例子发生在宝钢和武钢的合并。2013年7月，宝钢集团党委常委、宝钢集团公司总经理马国强调，他是WISCO集团的总经理，并于2015年5月接任董事长。此后，WISCO总经理的职位一直空缺。这一安排被认为是宝钢和武钢即将合并的风向标。
领导离任或退休在一些合并的情况下，会根据实际情况从企业中抽调一些领导。例如，2016年10月，宝钢、武钢正式合并为宝武钢铁集团，WISCO董事长马国强、宝钢总经理陈德容、宝钢董事长徐乐江北上担任工信部副部长。
今年3月，马国强调任湖北省委副书记补缺，晋升为中央政法委秘书长陈宜欣。6月，陈德容正式接任宝武钢铁股份有限公司董事长，以7000亿资产执掌央企，但总经理一职目前空。
陈德容
2017年11月，神华集团和国电集团这两大能源巨头合并为国家能源投资集团。新集团总资产近2万亿元，国电前董事长乔保平任董事长，神华前总经理凌文任总经理。
在此之前，神华前董事长张玉琢和国电前总经理陈飞虎已经走上了新的岗位。张雨卓3月调任天津市委常委、滨海新区党委书记；4月，陈飞虎被调任大唐集团，担任副书记兼党组书记。
此外，一些中央企业在某个领导人30岁退休的时候合并了，所以王寿君退休了，他出生于1955年7月，刚满63岁。
长安街的区长注意到，曾经出现过央企董事长和副董事长“双双退休”的情况。
2015年6月，南车和北车正式合并为华润集团，北车董事长崔殿国担任CRRC董事长兼党委副书记，南车董事长郑昌红担任CRRC党委书记兼副董事长。到2016年11月，62岁的崔殿国和61岁的郑昌红同时退休。
此后，华润集团总经理刘华龙接任董事长兼党委书记。合并前是南车集团总裁；Xi国华接任华润集团副董事长兼总经理。合并前是CNR集团总裁。
从物理融合到化学融合中国核工业集团公司和中国核工业建设集团公司同属一个家族，1999年由中国核工业集团公司重组拆分。
经过近20年的发展，除主营业务外，两大集团的业务领域都有了很大的拓展。重组后，整个板块更大，产业链更完整，多元化发展延伸更多领域，有利于在全球核电市场更好的竞争。
至于合并，王寿君曾打了个生动的比方，“他们都可以自由恋爱，但恋爱时间不一定长。有的是闪婚，有的可能谈不了十年，所以有可能”。
CNNC新任董事长俞剑锋生于1965年10月，毕业于清华大学核反应堆工程专业。他之前在CNNC工作，2006年担任副总经理。2011年至2017年，任中国电力投资公司、SDIC集团副总经理、总经理，2017年12月回到CNNC接任总经理。
顾，总经理，1963年6月毕业于上海交通大学。他是中国大陆第一座核电站秦山核电厂的第一个反应堆操作员，后来担任三门核电公司副总经理、总经理和国家核电技术公司总经理。2015年3月，他成为CNNC总经理兼党委副书记。
中央企业并购重组对促进产业集聚、转型升级、促进战略性新兴产业发展、增强国际市场竞争力具有重要意义。
两大集团合并后，如何实现从“物理整合”到“化学整合”的过渡，是新一届领导班子要规划好的一篇大文章。
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