朗文斯丁 ZARA、H&M在华业绩不佳 本土服装品牌朗文斯汀却业绩稳定增长

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发布时间: 2021-02-05 14:01:27
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在传统时尚潮流品牌难以转型、普遍衰落的当下,2003年成立了轻型女装LWEST。自诞生以来,全国销售额的年均增长率一直保持在两位数以上,改写了国内女装“性能下降”的怪圈。新挑战下LWEST女装品牌如何实现自我迭代更新?品牌持续业绩增长的“核心驱动力”背后隐藏着什么故事?

大数据时代的品牌洞察与时尚跨界合作

LWEST女装的创新举措从设计开始,依靠终端准确及时的市场反馈数据分析,设计团队结合前卫的产品设计,丰富的色彩运用,大胆使用新材料。在灵感方面,打破了时尚就是快餐文化的惯性观念,为年轻一代的都市女性设计出更有针对性的产品。

自2015年以来,我们与法国和韩国设计咨询公司合作,将品牌的销售形式从商品规划、生产到零售一体化控制进行调整,并引入国际运营经验,提高了产品设计实力和时尚领域的专业技能,也拓展了品牌加速全球化的途径。

2018年,我们与台湾艺术家JAMZ合作,跨界推出更具设计感的联合产品,推出符合新一代女性最爱潮流的插画系列,以当下时尚群体喜欢的方式直接对话,让品牌能受到年轻人的青睐。

多媒体频道营打造全明星衣橱

微信、微博等社交媒体已经成为千禧一代的重要平台,成为新的消费引擎。LWEST投入了大量的注意力和精力,打造包括数字媒体、社交媒体、CRM系统和电子商务在内的渠道,通过全方位的媒体互动和用户之间的实时数据反馈,收集和分析更多的信息,帮助品牌更好地了解消费者。

在网络营销中,朗曼·斯汀经常出现在克劳迪娅、安、瑞秋·莫莫、戚薇、秦岚、安吉尔、吴昕、李艺彤和刘晓晔等明星的街头拍摄和杂志大片中。明星等有影响力的传播平台代言品牌,让品牌形象深入消费者心中。

差异化零售系统+极致体验

LWEST用了14年时间打造自己的零售体系,形成了自己的体系,连续14年实现了业绩百分比两位数的增长,是业内为数不多的奇迹之一,实现了差异化的零售体系,保持了终端的核心竞争力。

LWEST颠覆传统零售模式,线上线下相结合,从专卖店到商场,多元化整合,多架构叠加,实体与智能零售工具相结合,实体+超级V试衣间体验,为消费者打造极致购物环境,深度聚焦消费者粘性,引导消费者成为消费者,彻底激活导购员,让店铺实现轮转,开启多利润店时代。

为了保持产品差异化,LWEST以最快的速度捕捉最时尚的潮流,在每个季度全系列产品的基础上打造终极爆款产品,实现实体+爆款产品的战略,用爆款产品引流,建立超级零售商,以极快的速度爆店,实现极高的盈利模式,以实现3000万天的业绩回报为目标,从而实现全行业最高的投资回报。

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