恰恰是这种情况，往往很难做到很好。战国时期，鬼谷子跌入谷底又能重新站起来，找到了一种全新的方式，让自己重新站在人生的巅峰。也是为了发现自己的缺点，放弃自己的许多欲望，改正和提高。人生在世，无欲则刚，能摆脱这三点的人就无敌了。
第一，摆脱情绪，讲究善良是人性的一大弱点。“生是死的第一件事，死是“情绪效应”的结果。”女人为自己说话而骄傲，男人为知己而死”。大多数官员都知道这个秘密，他们没有浪费时间支付廉价的情感投资。他们在拉拢和控制下属方面往往会收到不寻常的效果。刘备发动起义时，他少年时结交的英雄兄弟都来加入他。中山的大商人张士平和苏爽已经为刘备准备了招募士兵的资金。平原刘平派刺客行刺刘备，刺客告诉刘备一个秘密。曹操东征，刘备兵败江陵，荆州军民跟随他十余万人。那时候的刘备只是一个没地方站的人，走到哪里都能让那么多人爱上崇拜他！这完全是因为刘备“纡尊降贵”，深得民心。
第二，改变对赞美的热爱是不可否认的。表扬和表扬是有效的管理激励。但就人性而言，更多员工喜欢给他们的赞美和赞美是有形的、真实的，而奖励就是这样有形的、真实的赞美和赞美。这种方法也能让下属工作更积极。曾经蒸蒸日上的“塑料大王”美宝经营着一家塑料生产公司，1998年业绩大幅下滑。由于员工们意识到了经济衰退，他们今年比以往更加努力地工作。快年底了。按照以往的例子，年终奖至少发两个月，多了甚至翻倍。不过今年很惨，财务计算也够最多给一个月的奖金。总经理看到这种情况后，极度焦虑。他知道今年员工的工作热情比任何一年都高。年终奖如果按照以前的标准发放，必然会给企业留下重大创伤；不这样做，就怕员工士气大挫，给企业造成更大的损失。所以，一定要在一开始就学会对待这样的喜悦和兴趣，这样才能以平常心对待。
第三，摆脱对批评的厌恶，想先压制，先夸后批评，能让对方舒服的接受批评。如果能做到批评前表扬，批评后再表扬，会让美国著名女企业家玫琳凯在处理员工工作中出现的问题时，采取“先表扬，再批评，再表扬”的“三明治蛋糕”批评艺术。也就是说，无论你批评什么，批评前后一定要找到值得表扬的地方，千万不要没有表扬就批评，也就是小批评加两个表扬的“三明治蛋糕”式的批评，这是玫琳凯严格遵循的原则。她说:“批评不是给人看的。批评之前尽量先表扬；批评过后，再努力表扬，争取在友好的气氛中交谈。如果你能这样处理问题，就不会骂对方，而是让当事人确切知道你对他的行为有多生气。主张这样做的人认为，管理者应该钩夹文字，飞夹文字，用钩夹文字和赞美来夹住，以便我们使用。人是感性的动物。很容易伤害到别人的自尊心，引起各种不满，不可避免地导致反应或者口是心非。“先表扬，再批评，再表扬”的“夹心蛋糕”式的批评，不仅会让人尴尬，还会让被批评的人觉得乐于改善自己的不足。
人生在世，无欲则刚，能摆脱这三点的人就无敌了。
