《妻子的复仇》似乎是影视剧永恒的爆炸主题，但也是现实社会中一个艰难的商业困境。九年前，我采访了轰动一时的“土豆离婚”事件当事人王伟的前妻杨磊。“企业家如何体面离婚”正成为当今商业伦理中最重要的话题。不仅仅是王巍，还有很多以“婚姻状况”为指标来考察企业家的投资者。经纬中国创始人邵亦波说:“说实话，没结婚的创业者会比结婚的创业者更有安全感，因为婚后你们会有不同的责任。”以自己为例，他说可以每天工作到10: 00或11: 00才结婚，但结婚后，他一周总要回家吃三四天的晚饭，有时还会和老婆一起吃午饭。“如果创业者结婚了，我会更想知道这个人的老婆对他创业的看法，他是否全力支持他，他的钱有多大压力。”第一种是:看创业者的配偶。我们在几个雷区的记者采访了Tudou.com、功夫和江西纳斯达克上市公司创始人的婚姻纠纷，向企业家展示了他们婚姻中的几大风险。“过度关心”因为一桩离婚诉讼导致20亿美元的市值蒸发，王巍的心情不得而知。“我记得在我们提交证交会文件的前一天晚上，王巍叫我喝酒并说，你知道吗？土豆网将是世界上第一个上市的视频网站。”据一位接近王巍的密友说，“失望和期望一样大。尽管王巍从未表现出一丝沮丧或沮丧，但他总是鼓励公司的员工要放松。但是，经过五轮融资，又有多少投资者的利益也被设定在里面，没有被压低，可能吗？但他不能尴尬，他的情绪很尴尬，公司员工和那么多投资人怎么办？“尽管王巍已经与他的前妻杨磊达成和解，但赔偿价格高达700万美元，而且错过了最佳上市期。【案例二】距离“失焦”。因为彼此缺乏沟通，谭提出了离婚。令李无法接受的是，谭于2008年12月将名下4，036，074股发起人记名股票无偿转让给其兄弟，而其兄弟也是一家上市公司的创始人。谭给出的解释是“个人财产”，与婚姻无关，后于2009年6月起诉李离婚，被法院驳回。李认为此举具有明显的“转移共同财产”的目的。而夫妻档，在一起创业，甚至开家族企业时，都面临着“家庭斗争”的风险。最近的功夫内乱就是一个生动的例子。创业者一开始就要明确股权。如果三个人一起创业，各占1/3，那么这个模式95%都会失败。她认为在一个公司里，一个大股东和几个相对小的股东更有效。在这种大股东制模式下，大股东可以发挥控制人的声音，小股东可以形成核心团队，也可以发挥团队的主动性。面对“真功夫”的平等股权，徐昕曾经表示过担忧；然而，当她看到蔡大彪参观丰田汽车时，她立即表示赞赏，说“一个中国快餐老板要去参观汽车行业，这说明他已经把管理流程和标准化学到骨子里了”。2007年，今日资本等两家风险投资机构入股了功夫，功夫改变了原有的股权结构。变更后，蔡大彪和潘玉海各从原来的50%降至41.74%，双种子公司占比10.52%。今天首创和中山共同投资3亿元，各占3%的股权。其中，蔡大彪和潘玉海各持有双种子公司50%的股份。董事会由蔡大彪、潘玉海、双种子公司董事潘民峰、两家风险投资公司代表等五人组成。蔡大彪通过中山联动间接控制了3%的股份，因此以44.74%的股份成为第一大股东。当然，律师最重要的商机是律师。由于中国概念股的连续上市浪潮，敏感的律师们发现了商机。查查最近半年主要在美国上市的中国概念股，创始人和高管团队年轻化确实是一个非常明显的趋势。Youku.com、佳缘、Renren.com、奇虎360、凤凰新媒体、Taomi.com，90%以上的创始人都是70后，Taomi.com CEO王海冰更是80后。清华大学中国创业研究中心、中央电视台和国家发改委中小企业对外合作协调中心联合发布了《中国人民创业调查报告》。通过对全国26个省、市、自治区近1000名企业家的调查，35岁以下企业家占被调查企业家的65%以上，男性企业家约为女性的三倍。创业者的年轻化会成为创业者婚姻的一大不稳定因素吗？在北京、上海、广州等经济发达地区，有很多专业律师不仅专门为企业家充当“家庭顾问”，甚至在公司有一席之地，以防止家庭危机给公司管理带来隐患。”这也是加强民营企业管理者风险意识的体现。“首先，慎重选择你的婚姻，因为它可能成为你成就伟大公司的天使，也可能成为扼杀企业的凶手。就经济关系而言，婚姻就像一种伙伴关系。所以，就像选择商业伙伴一样，选择合作伙伴的眼光可能决定你的企业的生存时间。第二，适当分配你和伴侣在创业期的角色。无论是共同创业还是单独创业，双方都约定各自的角色和企业的所有权结构。创业初期接受亲戚朋友的投资是要慎重的，因为涉及的风险很大，感情和利益容易混淆。第三，精心安排公司的股权结构。防止类似真实功夫事件再次发生的前提是股权结构清晰，有大股东拥有绝对控制权，因为均衡的股权结构设计容易引发纠纷。在家族企业的管理上，更要注重规范和制度建设，如何处理婚姻纠纷要明确写入协议。也可以考虑在公司章程中提前规定应对股东婚姻风险的对策，赋予董事会处理此类事件的部分权利，最终保护公司和其他股东的利益。比如，提议让比尔盖茨和妻子梅林达签署婚前协议的人，不是盖茨夫妇，而是微软董事会。第四，当你不得不去离婚的时候，不要有“侥幸”的心态，主动去沟通，甚至提前为对方设想，让她得到心理补偿，妥善解决财产分割，避免对方因为愤怒而做出更多的暴力行为。但这种带有“愤怒”的起诉，实际上是对双方利益的“两败俱伤”。如果创业者的配偶是女性，情感疏导很重要。”很多女性抗拒离婚，是因为害怕离婚后单身，生活得不到安定，甚至采取一切激烈的措施来防止离婚的结果，这可能会给你的公司带来灾难性的后果。所以在面对婚姻改变的问题时，他们应该主动从情感疏导和生活解决两个方面给予对方更多的考虑，关注对方的这两个诉求。不管你说不说，这种大度和退让不仅不会影响你公司的运营，还能达到一定的平衡。王芳说。
就像沃伦·巴菲特说的，人生最重要的投资不是买哪只股票，而是嫁给谁，因为“如果你选错了伴侣，你会损失很多。而且，损失的不仅仅是钱。”。或许是时候补充一句，当创业者面临婚姻与商业的两难抉择时，最重要的决定是“选择何时、何地、如何适当止损”。
