城市、地点、商业区类型、附近是否有竞争对手等。
2、店面情况总面积是多少；哪一层，如果跨两层，那两层的面积是多少？预计座位数是多少？
3、租赁情况租期多长，什么时候开始，免租期多少，租金多少？
4、租金占比租金占营业额的百分比是多少？处理房租，可以这样做:先给房东一个保底租金，假设保底租金对应的营业额是50万。如果超过1000万，超出部分给多少比例？当然保底租金是营业额的5%。超出部分给房东5%，比如超过1000元的部分给5%，超出
1600万元以上部分给予6%，1800万元以上部分适当提高比例。这样做的好处是可以鼓励楼主，楼主会愿意帮公司装招牌。房东调整房租，一般两年一次，加10%。如果提高租金，营业额也会相应增加。比如以前是100万，房租提高了
10%后，周转基数要提高10%，即周转必须达到1100万元以上才能提取，对双方都有利。
楼主之所以愿意和麦当劳签约，是因为楼主自己也成为了运营的一部分，这样可以获得更高的利润。租金在营业额中的比例不得过高，最高不得超过10%。以前签合同平均租金只占营业额的3% ~ 4%，现在可能性比较低，这么好的店很难签。这种模式主要是让房东和餐厅共同承担经营风险和收益。麦当劳租金最高的时候，只占营业额的7%，平均租金3% ~ 4%，员工工资9% ~ 11%，所以麦当劳净利润很高。
5、管理费情况是否交管理费，管理费多少，是否交垃圾费都要在报告中明确列出。如果你想买这家店，什么时候需要付款？麦当劳没有买任何物业，因为它认为中国是一个发展中国家，商圈变化会很快。如果买了以后商圈变了，财务压力也不容易摆脱，所以麦当劳不想把钱放在买的店里。我只买了几家店，当时买的是因为绝对确定，投资精准。比如北京王府井的一家店，面积800平米，进价500万；沈阳开的第二家店买的，当时只花了300万；北京阜成门店花了1000万。
是否有房产证，能否转租给他人。如果二房东租店面，签合同有保证吗？如果二房东走了，预付的房租有保障吗？尽量不要提前交房租，除非老板本人愿意提前交房租。提前交房租会造成很多实际问题，问题出现后维权困难。和房东协商时一定要明确，如果房东将房产委托给第三方机构或个人管理，房东要出示正式的保证书。如果房东委托的第三方收取租金逃逸，房东要绝对保护餐厅的权益，保证租期继续按合同执行。
7、房产抵押情况是否已经抵押，是否有红线检查。所谓“红线”是用来表示建筑物的外边界，即实际可用土地的边界图。如果目标物业出了事，出租方有什么风险，有没有红线，房租和交不交定金？如果有充值的话，签约的时候要明确金额，否则会有经营者说房地产人员腐败不敢举报的一天，或者房地产人员离职后起诉经营者诬陷，所以要在合同中明确充值，防止一些不愉快的事情发生。
8、城市规划情况所选店铺是否在规划范围内，是否会拆迁，必须确定红线。东方广场曾经有过拆迁，麦当劳得到了很大的补偿。东方广场新建的时候，北京有政府官员说不要为难李嘉诚，但是当时麦当劳的合同都是合法的，不能让麦当劳搬走。在与监管机构沟通时，明确表示麦当劳和李嘉诚都是商人，李嘉诚必须在拆迁的情况下做出补偿，让大家在生意上谈生意，这是法律规定的法律保障。最后麦当劳得到了一大笔赔偿，最后所有政府工作人员都主动找到麦当劳，询问是否需要帮助。政府在这方面做得很好，不存在一边倒的情况，主要看合法性和协商的立场、方式和方法，这样拆迁问题才能得到快速完美的解决。
关于损失的问题，也要好好商量，在合同和报告里写清楚，不然开完店双方很容易就损失发生争执。麦当劳在合同中写明，根据每米的钱数和店铺每单位的用电量，包括透视图，业主必须同意并签字。在签订合同之前，业主必须同意餐厅运营所需的设计。如果事后双方都不满意签合同怎么办？经常会有业主说:“我同意没用，政府不同意不行。”这种情况下，通常只是先敷衍他:“没关系，你可以先同意，政府同意不同意，我们跟政府谈。”业主同意后，一定要让他签字确认。餐厅最怕房东开店临时变卦。一切都要白纸黑字讨论，签字签字，才有法律保护。
