关于家乐福
家乐福成立于1959年，是大卖场业态的先驱，欧洲最大的零售商，世界第二大国际零售连锁企业。现在拥有11000多家零售单位，业务范围覆盖全球30个国家和地区。(家乐福，法语意思是“十字路口”)。)
集团以三种主要业务模式引领市场:大型超市、超市和折扣店。此外，家乐福在一些国家发展了便利店和会员制折扣店。2004年，集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。2005年，家乐福在《财富》全球500强企业中排名第22位。2012年3月15日，被曝超过保质期的食品被重复使用，甚至时间被更改。
2018年7月19日，《财富》全球500强榜单出炉，家乐福排名第68位。
2019年3月19日，家乐福等超市涉嫌销售假冒伪劣产品。
关于家得宝
家得宝是美国家得宝公司。作为世界领先的家居建材零售商和美国第二大零售商，家得宝位于美国、加拿大、墨西哥和中国，拥有2234家连锁店。家得宝连续9年被美国《财富》杂志评为“最受欢迎的专业零售商”。2007年在美国财富500强中排名第17位，2006年在世界财富500强中排名第43位。同年，被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的专业零售商”和“最受尊敬的公司”。美国有1200多家，海外有133家。《财富》杂志于北京时间2017年6月7日晚发布了最新的美国500强榜单，家得宝排名第23位。2017年6月，《2017年BrandZ百强最具价值全球品牌》发布，家得宝排名第24位。2018年7月19日，《财富》全球500强榜单出炉，家得宝排名第57位。
2018年12月公布了世界品牌实验室编制的2018年世界500强品牌，排名第209位。
家乐福全球销售放缓
2018年对家乐福来说是特殊的一年。家乐福全球业务增长放缓，家乐福全球销售增长从2016年开始放缓。但家乐福改变策略，开始加大大中华区的市场力度。2017年财报显示，家乐福在大中华区的利润增速是2016年的5倍，而2018年财报显示，家乐福的利润增速比去年达到了1100%。这个涨幅说明家乐福对中国市场的重视是正确的。
在这种权衡之下，家乐福的财报数据依然不容乐观
2018年，家乐福全年营收850亿欧元，折合人民币6439.68亿元，仅比2017年增长1%多一点，但利润增长1.4%以上，这是大中华区数据较高的结果。增速放缓意味着家乐福要么大幅扩大市场运营，要么能够与沃尔玛竞争。但根据沃尔玛的年度财务报告，沃尔玛的地位并不是一个好的挑战。
沃尔玛的年度财务报告显示，其年销售额为3.44万亿元，是家乐福总收入的5倍。在与沃尔玛竞争的同时，将很难保持仅次于沃尔玛的全球三大零售商的称号。从整个超市零售业的数据来看(不仅仅是超市，沃尔玛也不仅仅是超市)，在美国《财富》全球500强企业中，还有一家零售企业排名第59，那就是家得宝(家乐福排名第67)。
看一组数据对比:家得宝2018年财报显示，年收入超过1082.39亿美元，折合人民币7300亿元，净利润737亿，市值2248亿美元。与沃尔玛市值相比，只有600多亿美元的差距。家乐福处于净亏损状态，我们都知道市场永远不会等。两个零售商，也就是音译的“家”，在市场上的差距会越来越大。
家得宝如何从第三上升到第二？
家得宝成立于1978年，晚于沃尔玛和家乐福。家得宝最初的定位是在家居百货的零售。从第一家店到第一家大型商场，用了八年时间。在这一百年里，家得宝同时完成了上市。与普通上市公司不同，家得宝上市不是终点，但上市是家得宝发展的开始。家得宝真正出名是因为它一次做了两笔捐赠。20世纪90年代，公共慈善机构为奥运会捐赠了100多亿美元和40亿美元。
家得宝进军大中华市场
2006年，家得宝决定停止当地大型家具商场的扩建，这也是家乐福目前面临的问题。不同的是家得宝并没有选择扩大生产线，而是开始纵向渗透市场。但是家得宝知道，家一般离不开文化，世界上地中海风格、荷兰风格、红木风格等等太多了。因此，我们采用了学习各国本土风格的家居公司，通过收购的方式进入市场。家得宝进入大中华后，很早就采用了实体和电子商务相结合的方式，并以更灵活的方式在中国市场扎根。
