香港海洋公园面临破产
受2019年修宪风波和新冠肺炎肺炎疫情影响，海洋公园从1月底农历新年第二天开始临时关闭，至今已有100多天没有重新开放。海洋公园的经营发展从来没有遇到过这么大的挑战，现金流只能维持运营到6月底。11日，香港特别行政区政府商务及经济发展局局长邱宣布，政府已向立法会财务委员会提交文件，计划向海洋公园拨款约54亿港元。一方面，海洋公园可在未来12个月内继续运作，另一方面，这笔拨款中约有30亿元须用于偿还一笔已到期须偿还的商业贷款。他希望条例草案能在星期五提交财务委员会审议，并在下月前通过，否则海洋公园会在今年六月关闭。
香港海洋公园简介
香港海洋公园位于香港岛南部的黄竹坑，占地超过91.5公顷。1977年1月10日开业。是集海陆兽、手游、大型演出为一体的世界级主题公园。它也是世界上最受欢迎的主题公园，游客数量最多。分为“山顶公园”和“海滨公园”两个景点，为游客提供多样化的世界级海洋主题景点和刺激的手机游戏。这是一个非常受欢迎的主题公园。香港海洋公园由海洋公园公司管理。过去30年来，香港海洋公园每年接待1亿多游客，接待770万人次。2006年，香港海洋公园被福布斯网站评选为全球十大最受欢迎主题公园之一，随后被《福布斯旅行者》公布为2007年“全球50大最受欢迎景点”。2012年，香港海洋公园荣获国际游乐园及景点协会博览会(IAAPA)颁发的最高荣誉奖“2012掌声奖”(全球最佳主题公园)，并同时获得三项杰出的大铜钟奖。2013年，根据TEA/AECOM发布的《2012年全球景点游客报告》，香港海洋公园全球排名第12位，亚洲第4位，中国第1位。海洋公园的重要标志是总长1.4公里的缆车(吊车)。连接山下低地和南郎山高地，步行200米空，6分钟即可完成。游客可以在空的高度俯瞰深水湾、浅水湾和低地公园。吊车250台，每台6座，每小时可运送游客5000人。
根据中国科研所普华研究报告《2019-2025年中国海洋主题公园产业发展深度研究及投资趋势预测研究报告》分析，
海洋主题公园产业发展现状及前景分析
主题公园没有必要说有旅游、地域经济之类的好处。作为一个绿色快乐的产业，每个人都喜欢看和听的主题公园，从过去的微缩景观或机械旅游等简单粗暴的娱乐模式，发展成为一个内涵丰富、造型丰满的巨型综合度假胜地，成为地方政府争夺的“摇钱树”，甚至成为区域国际规范的风向标。
近年来，我国海洋主题公园消费热迅速升温，消费升级带来的旅游结构调整成为海洋主题公园消费热的最大驱动力。随着全球主题公园市场向以中国为代表的亚太地区转移，中国的海洋主题公园正在争夺霸权。与此同时，面对广阔的市场，多渠道资本在全国各地展开了“军备竞赛”。数据显示，2017年，国家海洋主题公园接待游客6250万人次，收入规模74.07亿元。中国大多数省会城市都拥有海洋世界、水族馆等海洋主题公园，但规模参差不齐。东部地区占全国海洋主题公园市场的70%，中西部地区严重不发达。
主题公园是泛文化旅游产业链的交汇点。从产业链纵向看，上游需要强有力的知识产权支持，下游延伸旅游相关子领域；从横向来看，“度假型”主题公园的趋势已经成为主流，延长了游客的停留时间，使收入多样化。“度假模式”涉及酒店、餐厅、演艺、旅游地产、会展一体化。对于海洋公园来说，除了以上特点，还涉及到教育和动物养殖相关领域。从以上特点来看，中国海洋主题公园的消费仍有很大的潜力可以挖掘。以美国领先的海洋主题公园海洋世界娱乐集团为例。在主题公园的内容创作上，海洋世界娱乐集团除了动物展示和表演外，还有一系列刺激的游乐设施，吸引着各个年龄段的游客。相比之下，海昌海洋世界和大连圣亚仍然以海洋动物展示和互动为主，对儿童有吸引力，但对目前旅游市场的年轻人消费没有吸引力。
在这方面，CRPC利用各种原始信息处理技术，收集、整理、处理、分析和传输海洋主题公园产业市场的海量数据，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户的投资风险和运营成本，抓住投资机会，提高企业竞争力。有关中国海洋主题公园产业的具体情况，请点击查看中国科研所浦华的研究报告《2019-2025年中国海洋主题公园产业发展及投资趋势预测深度研究报告》。
