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1.所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后将各种因素相互匹配，以系统分析的思路进行分析，得出一系列相应的结论，通常具有一定的决策性。
2.利用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。
3.s是优势，W是劣势，O是机会，T是威胁。根据企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么和能做什么的有机结合。
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