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1.目标的SMART原则代表“具体”，这意味着绩效评估应侧重于具体的工作指标，不能笼统。
2.m代表可测，表示绩效指标是量化的或行为化的，可以获得验证这些绩效指标的数据或信息。
3.a代表可实现，这意味着业绩指标可以通过努力实现，避免设定过高或过低的目标。
4.r代表reactive，表示绩效指标真实，可以证明和观察。
5.t代表时限，关注完成绩效指标的具体时限。
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