公司员工奖惩系统模板公司员工奖惩系统模型
第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度，保证公司各项工作的正常进行，激发员工的敬业精神，特制定本规定。
第二条:本规定适用于我公司全体员工。
第三条:奖惩类型:
1.奖励——奖金、书面表彰、功绩、成绩、晋升、晋升；
2.处罚——罚款、警告、记过、记大过、降级、降职、撤职。
第四条:对在工作任务中表现突出或成绩突出的员工，给予奖金、书面奖励、功绩、功绩、晋升、晋升等奖励。并将在公告栏上以书面形式公布。
第五条:有下列情形之一的，给予员工奖金(每次30~50元，并在公告栏中以书面形式公布):
1.工作积极，忠于职守，遵纪守法，文明礼貌，模范执行公司各项规章制度和政策的人；
2.勤奋工作，很好完成任务的人；
3.认真完成工作，工作业绩优秀；
4.能够防止可能发生的事故，确保公司人员和财产安全的人员；
5.愿意教别人技能，提高工作效率的人；
6.捡钱的；
7、其他应给予奖金的情况。
第六条:有下列情形之一的，给予员工书面奖励(含奖金100元，在公告牌上以书面形式公布，并在员工个人档案中纳入复印件；三个书面奖励相当于一个学分):
1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的公司形象和声誉；
2.勤奋工作，有效执行或监督工作的人员；
3.积极向公司提出合理化建议，建议被公司采纳；
4、超额完成生产等指标，并能保证工作质量；
5.维护公司的规章制度，敢于制止、批评和揭露各种违法行为；
6.维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生，挽回经济损失；
7.严格遵守公司规章制度，符合5s标准，为他人树立良好榜样的人；
8.为社会做贡献，让公司赢得社会荣誉；
9、其他应给予书面奖励的情形。
第七条:有下列情形之一的，给予员工积分(含奖金300元，以书面形式在公告牌上公告，并在员工个人档案中包含复印件；三项功绩记录相当于一项伟大成就的记录):
1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，并被采纳；
2.简化工作流程，使之可行；
3.对公司的管理和质量提出好的建议和政策，通过可行性改革方案给公司带来经济效益；
4.在重大事项的策划、承办和执行中做出突出成绩的；
5.超过公司利润计划指标，取得显著经济效益的；
6.努力节约费用，降低成本，提高利润；
7.努力工作，业绩优秀，为公司创造巨大的经济效益；
8.积极研究和改进工作方法，提高工作效率或降低成本；
9、其他应给予记功奖励的情况。
第八条:有下列情形之一的，给予员工加分(含奖金500元，以书面形式在公告牌上公告，并在员工个人档案中包含复印件；三次后自动晋升到一级工资):
1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效果；
2.年末被评为公司级以上优秀员工，为公司树立了良好声誉的；
3.维护公司声誉和利益，减少或避免公司损失(5000元以上)；
4、在完善管理制度、拓展业务渠道、改善管理等方面的合理化建议得到采纳，发挥了积极作用；
5.与坏人坏事作斗争，维护正常工作秩序和社会秩序成绩显著的；
6.对公司发展做出重大贡献的；
7、其他应给予奖励的情况。
第九条:有下列情形之一的，给予员工晋升奖励(在公告栏中以书面形式公布，并在员工个人档案中留存一份):
1、一年内累计三次(从第一次记录之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录；
2.当年工作给公司带来重大影响的人员(按自然年计算)；
3.为保护公共财产，避免事故发生，保护公司财产不受重大损失(万元以上)；
4、其他应给予晋升奖励的情况。
