根据我在工程行业的一些经验，现在一般工程项目管理一般包括以下内容。
一、施工管理
主要是项目的大的管理方面的管理技能及方法。
二、成本管理
甲方的投资成本，乙方的施工成本，等等这些内容。
三、进度管理
建设工程项目的进度计划，管理之类的内容。包括进度计划的编制方法等等。
四、工程质量管理
主要是施工质量管理和控制。施工质量管理体系，方法，内容及质量事故的预防措施等等。
五、职业安全以及环境管理
主要是安全管理和文明施工之类的。
六、合同管理
合同的分类、计价方式、合同执行管理等等。
七、施工信息管理
主要是施工文档管理，施工过程中会有很多文件，需要进行管理，如工作票，签证等等都会产生文件。
八、人力资源管理
主要是项目管理人员的管理方法等等。
九、风险管理
就是在施工过程中可能发生的各种风险进行管理，比如风险预防，风险发生后的一些解决措施等等。
希望能帮到你。
